TeamProQ (Real Estate Pilot) Erfahrungen 2026: Preise, Funktionen und das Rebranding im Check

TeamProQ wird Real Estate Pilot: Was hinter dem Rebranding steckt

Der sichtbarste Beleg für die Markenumstellung ist technischer Natur: Die Domain teamproq.de antwortet mit einer permanenten 301-Weiterleitung auf realestatepilot.com/produkte/arbeitsplattform/funktionen/ (zuletzt geprüft: Juli 2026). Wer die alte Adresse aufruft, landet also direkt in der Funktionsübersicht der Arbeitsplattform auf der neuen Unternehmenswebsite. Eine gesonderte Rebranding-Ankündigung findet sich auf der Website nicht — die Weiterleitung und die neue Markenarchitektur sprechen jedoch eine klare Sprache.

Hinter beiden Namen steht dasselbe Unternehmen: die Real Estate Pilot AG mit Sitz in der Essener Straße 100 in Leipzig, eingetragen beim Amtsgericht Leipzig unter HRB 37721, Vorstand ist Marco Hoffmann (laut Impressum, Stand Juli 2026). Auf der Startseite positioniert sich das Unternehmen mit dem Claim „Wir digitalisieren die Immobilienbranche“ und nennt als Kennzahlen mehr als 20 Jahre Markterfahrung, über 60.000 aktive Nutzer und mehr als 35 Mitarbeiter — allesamt Herstellerangaben, die sich vermutlich auf alle Produktlinien zusammen beziehen.

Wichtig für die Einordnung: TeamProQ ist nicht verschwunden, sondern wird als Produktname der „Arbeitsplattform“ innerhalb der Real-Estate-Pilot-Markenwelt weitergeführt — neben dem Immobilienrechner ImmoProQ, dem Marktdaten-Produkt GeoMap und der GeoMap API (laut Anbieter-Website, Stand Juli 2026). Für Bestandskunden ändert sich dem öffentlichen Auftritt nach vor allem der Markenrahmen, nicht erkennbar das Produkt selbst. Für Suchende bedeutet es: Wer „TeamProQ Erfahrungen“ oder „Real Estate Pilot Erfahrungen“ sucht, meint in aller Regel dieselbe Software.

Steckbrief: Module, Zielgruppen und Referenzen von TeamProQ

Laut Funktionsübersicht des Anbieters richtet sich TeamProQ an „Bauträger, Immobilienvertriebe, Banken und Finanzierer“ und deckt deren Sales- und Vermarktungsprozesse ab. Kern ist das Verkaufsmodul: Verfügbare, reservierte und verkaufte Einheiten werden „zentral und in Echtzeit“ verwaltet — die klassische Einheitenlogik eines Bauträgervertriebs. Ergänzt wird das durch ein Kontaktmodul mit Import aus Outlook, Excel und CSV sowie ein Vertriebsportal, das Objektdaten automatisch in einem öffentlichen und einem passwortgeschützten internen Bereich veröffentlicht (laut Anbieter, Stand Juli 2026).

Darüber hinaus bewirbt der Anbieter ein Dashboard mit interaktiven Diagrammen zu Verkaufs-, Reservierungs- und Vermietungsständen, einen Dateibereich mit individuellen Zugriffsrechten, digitale Provisionsabrechnungen „mit wenigen Klicks“ auf Basis der im Verkauf hinterlegten Vertragsdaten sowie Module für Vermietung und Mängelmanagement. Für Marktanalysen verweist Real Estate Pilot auf GeoMap mit sozioökonomischen Daten und Marktberichten; Rendite- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen laufen über die ImmoProQ-Basis (laut Funktionsübersicht, Stand Juli 2026).

Bei den Referenzen tritt der Anbieter mit namhaften Logos auf: Genannt werden unter anderem Instone Real Estate, Swiss Life, ZBI, ApoBank, Domicil Real Estate Group und Telis Finanz (laut Referenzübersicht des Anbieters, Stand Juli 2026). Das spricht für eine etablierte Position im institutionellen Bauträger- und Vertriebsumfeld — ersetzt aber keine unabhängigen Nutzerbewertungen, auf die wir weiter unten eingehen.

• Verkauf: Einheitenstatus (verfügbar/reserviert/verkauft) zentral in Echtzeit — laut Anbieter
• Kontakte: Kundendaten, Termine, Notizen; Import aus Outlook, Excel, CSV — laut Anbieter
• Vertriebsportal: automatische Objektveröffentlichung, öffentlich + intern — laut Anbieter
• Dashboard, Dateien und Provisionen: laut Preisseite den höheren Tarifen zugeordnet
• Vermietung und Mängelmanagement: laut Preisseite „auf Anfrage“
• GeoMap-Marktdaten und ImmoProQ-Berechnungen als angrenzende Produktlinien

Preise im Check: Economy 169 €, Business 329 €, First Class 699 €

Die Preisstruktur ist öffentlich einsehbar und damit der am besten belegbare Teil jeder TeamProQ-Bewertung. Laut Preisseite (Stand Juli 2026) kostet Economy Class 169 € pro Monat, Business Class 329 € und First Class 699 €; bei jährlicher Zahlung werden 1.690 €, 3.290 € bzw. 6.990 € pro Jahr fällig — was rechnerisch etwa zwei Monatsraten spart. Alle Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer und eines Onboardings, dessen Preis auf der Seite nicht beziffert wird. Eine kostenlose Testphase wird auf der Preisseite nicht erwähnt (Stand Juli 2026).

Das Pauschalmodell hat einen echten Pluspunkt: Alle Tarife enthalten laut Anbieter unbegrenzte Nutzer — für große Vertriebsorganisationen ein attraktives Versprechen. Die wichtige Fußnote steht daneben: Die Immobilienberechnungen sind je Tarif auf 1 (Economy), 20 (Business) bzw. 50 Kalkulations-Nutzer (First Class) begrenzt. Wer also möchte, dass jeder Berater selbst Rendite- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen erstellt, muss die Nutzerzahl seines Kalkulations-Teams gegen diese Staffel halten (laut Preisseite, Stand Juli 2026).

Der für Vertriebe entscheidende Punkt ist die Modul-Zuordnung: Economy enthält laut Preisseite die Module Verkauf und Kontakte, Business ergänzt das Vertriebsportal — das Provisionsmodul gibt es erst in der First Class für 699 € pro Monat, zusammen mit Dateien und Dashboard. Vermietung und Mängelmanagement stehen „auf Anfrage“ bereit. Alternativ lassen sich Einzelmodule für je 90 € pro Monat bei jährlicher Zahlung hinzubuchen (laut Anbieter, Stand Juli 2026). Wer Provisionsabrechnung als Kernprozess betreibt, sollte diese Struktur genau durchrechnen: Nach unserer Einschätzung ist sie der zentrale Kostenhebel bei der Tarifwahl.

TeamProQ Erfahrungen: Was die Bewertungslage wirklich hergibt

Wer unabhängige Nutzerstimmen sucht, wird aktuell kaum fündig: Auf OMR Reviews existiert zwar ein Produktprofil zu TeamProQ, es zeigt jedoch den Hinweis „Noch nicht genügend Bewertungen vorhanden“ — im Juli 2026 lag dort keine einzige Nutzerbewertung vor. Das Profil enthält stattdessen eine Produktbeschreibung mit Herstellerangaben, darunter mehr als 30.000 Nutzer der Sales-Plattform. Auch auf anderen einschlägigen Portalen haben wir bei unserer Recherche im Juli 2026 keine belastbaren, zitierfähigen Erfahrungsberichte mit Bewertungsdetails gefunden.

Diese dünne Bewertungslage ist ausdrücklich kein Qualitätsurteil über die Software. Bei spezialisierter B2B-Software für Bauträger und institutionelle Vertriebe ist sie eher die Regel als die Ausnahme: Die Zielgruppe ist klein, Kaufentscheidungen fallen über Ausschreibungen, Empfehlungen und Demos statt über öffentliche Reviews. Die Testimonials auf der Referenzseite des Anbieters sind naturgemäß Herstellerangaben — sie belegen echte Kundenbeziehungen, ersetzen aber keine unabhängige Bewertung.

Für die Evaluation heißt das: Verlassen Sie sich nicht auf Rezensionen, die es (noch) nicht gibt, sondern erzeugen Sie Ihre eigene Evidenz. Lassen Sie sich in der Demo einen vollständigen, realen Fall zeigen — von der Einheit über die Reservierung bis zur Provisionsabrechnung — und sprechen Sie, wenn möglich, mit einem Referenzkunden aus Ihrer eigenen Größenklasse. Dieselbe Messlatte sollte übrigens für jeden Anbieter gelten, auch für uns.

Funktions-Direktvergleich: Real Estate Pilot vs. MyInvest Pro

Der folgende Direktvergleich stellt die beworbenen Funktionen von TeamProQ / Real Estate Pilot den Funktionen von MyInvest Pro gegenüber. Methodischer Hinweis: Die Angaben zum Wettbewerber stammen ausschließlich aus dessen öffentlicher Funktions- und Preisdarstellung (Stand Juli 2026). Wenn eine Funktion dort nicht beworben wird, heißt das nicht zwingend, dass sie nicht existiert oder nicht über Partner gelöst werden kann — es heißt nur, dass der Anbieter sie öffentlich nicht ausweist. Die Angaben zu MyInvest Pro entsprechen dem eigenen Produktstand.

Die Tabelle zeigt das Muster, das sich durch diesen Vergleich zieht: Real Estate Pilot ist eine breit angelegte Vermarktungsplattform mit Einheitenlogik und Modul-Staffelung nach Tarif — MyInvest Pro ist ein Spezialist für den Kapitalanlage-Vertrieb: E-Signatur und digitale Selbstauskunft gehören dort in jedem Plan zum Kern, mehrstufige Provisionsverteilung und Finanzierungsvermittlung ab dem Pro-Plan, der 5-Ebenen-Strukturbaum im Enterprise-Plan. Welche Architektur besser passt, hängt vom eigenen Geschäftsmodell ab; die Szenarien dazu folgen im nächsten Abschnitt.

Für wen ist Real Estate Pilot die richtige Wahl — und für wen MyInvest Pro?

Fair betrachtet gibt es klare Szenarien, in denen TeamProQ / Real Estate Pilot die naheliegendere Wahl ist. Erstens: Bauträger und Projektentwickler, deren Alltag von Projektvermarktung und Einheitenlogik geprägt ist und die ein großes Partnernetzwerk über ein Vertriebsportal steuern wollen — genau dafür ist die Plattform laut Anbieter gebaut, und die Referenzliste mit Namen wie Instone Real Estate oder Swiss Life spricht für Erfahrung in diesem Segment. Zweitens: Organisationen, die den kompletten Lebenszyklus von Verkauf über Vermietung bis Mängelmanagement in einem System abbilden möchten — beides bietet der Anbieter laut Preisseite auf Anfrage an.

Drittens profitieren Teams vom Flat-Modell, wenn sehr viele Nutzer lediglich Status einsehen oder Objekte vermarkten sollen: Unbegrenzte Nutzer im Pauschaltarif sind bei entsprechender Teamgröße ein starkes Kostenargument. Und wer bereits eine gewachsene Systemlandschaft hat, kann laut Anbieter einzelne Module für 90 € pro Monat gezielt ergänzen, statt eine komplette Suite einzuführen. Auch die GeoMap-Marktdaten sind ein Argument für Häuser, die tiefe Marktrecherche als eigenständigen Baustein benötigen.

Nach unserer Einschätzung kippt die Abwägung in Richtung MyInvest Pro, sobald der Schwerpunkt auf dem strukturierten Vertrieb von Kapitalanlage-Immobilien liegt — also dort, wo Provisionslogik über mehrere Ebenen, Finanzierungsvermittlung und digitale Abschlussstrecke den Alltag bestimmen. Die folgenden Szenarien sprechen erfahrungsgemäß für den Spezialisten:

• Mehrstufige Vertriebsstrukturen, die Provisionen über mehrere Ebenen verteilen wollen — die mehrstufige Provisionsverteilung gibt es ab dem Pro-Plan, den 5-Ebenen-Strukturbaum im Enterprise-Plan
• Vertriebe, die Finanzierungen ab dem Pro-Plan direkt aus der Plattform bei 390+ Bankpartnern einreichen und den Status nachverfolgen möchten
• Teams, die Selbstauskunft, eIDAS-Signatur und Kundenportal als durchgängige digitale Abschlussstrecke brauchen
• Organisationen, in denen jeder Berater selbst kalkulieren soll — ohne tarifabhängige Kalkulations-Nutzer-Staffel
• Käufer, die Preise transparent auf der Website vergleichen und Starter oder Pro mit 14 Tagen Testphase ohne Setup-Fee testen wollen

Wo MyInvest Pro anders ansetzt: Provision, Finanzierung und Signatur im Kern

An dieser Stelle wechseln wir ausdrücklich in die Eigen-Positionierung: MyInvest Pro ist auf den Vertrieb von Kapitalanlage-Immobilien spezialisiert und bündelt CRM, Finanzierung, Provisionsabrechnung und E-Signatur in einer Plattform. Auch bei uns ist die Provisionslogik nach Plänen gestaffelt — transparent auf der Preisseite: Die mehrstufige Provisionsverteilung ist ab dem Pro-Plan enthalten, der 5-Ebenen-Strukturbaum für Strukturvertriebe im Enterprise-Plan; eIDAS-E-Signatur und digitale Selbstauskunft gehören dagegen in jedem Plan zum Funktionsumfang.

Zweiter Unterschied ist die Finanzierungsstrecke: MyInvest Pro vermittelt ab dem Pro-Plan Finanzierungen über mehr als 390 angebundene Bankpartner direkt aus dem Vertriebsprozess heraus, inklusive automatischer Anfrage-Verteilung und Status-Tracking. Ergänzt wird das durch die digitale Selbstauskunft und die eIDAS-konforme E-Signatur — beide in jedem Plan enthalten —, mit denen Reservierung und Abschlussunterlagen ohne Medienbruch laufen. Deutschlandweit arbeiten mehr als 1.200 aktive Vertriebspartner mit der Plattform — und weil jeder Nutzer den Rechner mit Steuereffekten verwenden darf, entsteht keine Kalkulations-Staffel nach Tarif.

Beim Preismodell setzen wir auf dieselbe Transparenz, die wir bei Wettbewerbern loben: Starter kostet 299 € pro Monat, Pro 699 €, Enterprise wird individuell vereinbart — 14 Tage Testphase gibt es für Starter und Pro, Enterprise startet über ein persönliches Beratungsgespräch; eine Setup-Fee fällt in keinem Fall an (Details auf unserer Preisseite). Ob diese Architektur für Ihren Anwendungsfall die bessere ist, lässt sich seriös nur am eigenen Praxisfall beurteilen: Genau dafür ist die Demo mit einem realen Durchlauf von Lead bis Provisionsabrechnung gedacht.

Wechsel und Migration: So ziehen Einheiten- und Kontaktdaten um

Ein Systemwechsel im laufenden Vertrieb ist Projektarbeit, aber kein Hexenwerk — entscheidend ist die Reihenfolge. Die gute Nachricht für die Datenseite: TeamProQ bewirbt selbst den Kontakt-Import aus Outlook, Excel und CSV (laut Anbieter, Stand Juli 2026); tabellenbasierte Formate sind in der Branche der übliche Weg in beide Richtungen. Klären Sie vor der Kündigungsentscheidung dennoch schriftlich mit dem Anbieter, welche Daten — Kontakte, Einheiten, Dokumente, Provisionsvereinbarungen — in welchem Format exportiert werden können und wie lange der Zugriff nach Vertragsende besteht.

Besondere Sorgfalt verdienen zwei Bereiche: laufende Reservierungen und offene Provisionsfälle. Definieren Sie einen Stichtag, bis zu dem Altfälle im alten System abgeschlossen oder sauber dokumentiert übergeben werden, und planen Sie für die Übergangszeit einen kurzen Parallelbetrieb ein. Erfahrungsgemäß scheitern Migrationen selten an der Technik, sondern an unklaren Zuständigkeiten — benennen Sie deshalb eine verantwortliche Person für Datenqualität und eine für die Schulung der Berater.

1. 1Bestandsaufnahme: Welche Module, Projekte, Einheiten, Kontakte und offenen Vorgänge sind wirklich aktiv?
2. 2Exportklärung mit dem Anbieter: Formate, Umfang und Zugriffsdauer nach Vertragsende schriftlich fixieren
3. 3Zielprozesse definieren: Provisionslogik, Finanzierungsstrecke, Selbstauskunft und Signatur im neuen System abbilden
4. 4Testmigration mit einem realen Projekt inklusive Einheitenstatus und einer Musterprovision durchführen
5. 5Stichtag festlegen, Berater schulen, Parallelbetrieb kurz halten und Altfälle kontrolliert abschließen